PROJECT MANAGEMENT

COMPLESSITÀ GESTITA

Cosa implica avviare e gestire un progetto in un’azienda? Quante e quali dinamiche, complessità e complicazioni comporta? Quali difficoltà gestionali non previste e non gestibili si presentano all’interno dell’organico?

PROJECT MANAGER, LA CHIAVE DEL SUCCESSO DI OGNI PROGETTO

Il Project Manager (PM) è la figura che risponde a queste domande, e che assume la responsabilità di ogni attività legata al progetto. Guidato dai vincoli di tempo, costo e qualità

COMPETENZE TRASVERSALI, PER MERCATI IN CONTINUA EVOLUZIONE

I Project Manager di Novigo Consulting sono figure professionali dalle competenze trasversali.
Insieme ai clienti affrontano le sfide e le complessità di un mercato in continua evoluzione. Apportano, sia nelle aziende che nei singoli progetti affidati, esperienza, sostenibilità, innovazione e obiettività di giudizio.

I nostri Project Manager vi supportano in ogni fase progettuale: dalla sua impostazione e pianificazione al controllo

I nostri PM affiancano membri interni del vostro team. Assumono il ruolo di PM esterni oppure vi aiutano a definire o a evolvere il vostro Project Management Office (PMO).

PROJECT MANAGEMENT PER I DIVERSI AMBITI PROGETTUALI

Abbiamo una profonda esperienza, maturata in differenti settori di business, nella gestione di diversi ambiti progettuali:

  • Analisi dei requisiti e gestione dell’ambito di progetto
  • Pianificazione
  • Gestione economico-finanziaria
  • Qualità
  • Gestione del personale
  • Comunicazione e gestione degli stakeholder di progetto
  • Risk Management
  • Monitoraggio

A OGNI PROGETTO IL SUO APPROCCIO METODOLOGICO

I Project Manager di Novigo Consulting utilizzano di volta in volta l’approccio metodologico che più si addice al cliente e alla tipologia di progetto da gestire:

APPROCCIO WATERFALL

Con questo approccio vengono stabiliti gli obiettivi di progetto e quindi calcolati tempi e costi. È la metodologia di Project Management più comune, che permette di stabilire in anticipo deadline e budget per il raggiungimento di un obiettivo noto a priori.

APPROCCIO AGILE

In un progetto gestito con metodologia Agile, stabilito un budget di progetto, vengono definite le realizzazioni da inserire nel perimetro degli interventi. Un progetto Agile prevede un ingaggio e un confronto continuo con il cliente, consentendo maggiore libertà in caso di cambio di requisiti o richiesta di nuove funzionalità.

SOFT E HARD SKILL PER RAGGIUNGERE I VOSTRI OBIETTIVI DI BUSINESS

I PM di Novigo Consulting, sia nella gestione dei progetti, sia presso i clienti, coniugano competenze specialistiche e capacità relazionali, per il raggiungimento degli obiettivi di progetto

Contattaci per affrontare insieme le sfide e le complessità di un mercato in continua evoluzione

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